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揭秘中国八大顶级地产商的发家史(组图)
来源：居家理财网 等级：默认等级
发布于2007-10-17 07:32 被读1762次 【字体：大 中 小】〖 访问论坛
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朱孟依
合生创展董事局主席
包工头出身
1992年创办合生创展集团，从此发迹。
与前面几位相比，当今业界所认可的最富有、最低调、最神秘的朱孟依朱老板，在1988年，怕就已经是最有钱的了。据说，1980年代中期，在老家广东丰顺县城，20岁出头的朱孟依凭借着敏锐的见识、独到的眼光，挖到了第一桶金。那时丰顺县城商业刚刚兴起，不少人都去摆摊做生意，朱孟依想：要是能够将摆摊集中在一个地方，既热闹又方便。于是他去找镇政府，提出愿意帮助建设商业街，回报只要业主的租金分成。把开发与经营捆绑在一起进行策划，从这开始，朱孟依事实上已经成为了原始的地产开发商。1988年的朱老板29岁，已然身价百万。但值得注意的是，朱老板的学历是已经提到几位大腕中比较低的，可能是高中学历。
1990年，神龙见首不见尾的朱老板已经来到香港，获得了香港永久居住证。1992年他与张荣芳、陆维玑夫妇一起在香港创办了合生创展集团。此后，朱孟依以低廉价格抢先在当时尚属偏僻的广州天河区购买到大批农田，令合生创展仅土地资产在此后几年即以数倍乃至10倍以上的级别增长。然而这只是朱老板的一个小手笔，真正看得出朱老板大智慧、大气魄的是他挖人的本事。合生系的高层人物，几乎都是朱从各个竞争对手处挖角而来，中海、万科简直成了合生的预备役。中国海外集团的项宾、万科集团前总经理姚牧民、万科深圳公司副总经理、恒基中国公司总经理谢世东以及广东城建集团总经理，都曾让朱耐心等待过许久。
不过地产江湖，挖人似乎是通例，万科2001年索性推出了“海盗计划”，明目张胆地从中海挖人，到2004年，万科统计显示集团40%的一线公司总经理都是从中海挖来的。亏的中海大、底子厚、老总也是个人物，换个企业这样被挖墙脚，不死也是重伤。
据传，1999年“珠江”老板朱孟依想请谢强(当时北京京洲房地产公司的副董事长)帮助开拓北京市场。谢强提了三个条件：第一，做三年总经理；第二，宣传形式必须符合北京的房地产；第三，开发必须适应北京本土化。朱老板全都答应了。于是谢强创建北京珠江房地产公司并担任总舵主，先后拿下了珠江骏景、珠江罗马、珠江绿洲、珠江帝景、珠江国际城总计5500亩的土地资源。后来谢强在实际工作中与朱老板草根性强、偏于逐利的经营理念存在着巨大冲突，离开了珠江帮。
朱老板样样气魄都大，挖人都是国内商家顶级魄力的。2005年，朱老板以中国房地产界最高年薪(500万)+认股权(2000万)聘请金融要员出身+政府高官背景的武捷思出任其旗下香港上市公司合生创展的执行董事兼行政总裁。武捷思曾担任过深圳市副市长、广东省省长助理等职位，曾主刀被认为是“亚洲有史以来最大及最复杂”的债务重组——粤海集团重组。把市长都挖过来了，谁还有这样大的气魄挖过人？
许荣茂
世茂集团董事长
证券经纪人出身
1989年进入房产，从此发迹。
1988年，这位福建商帮的重要代表人物——许荣茂，还在做着纺织生意。许荣茂本质上是个金融家，70年代到香港寻求发展。因为是学中医出身，所以许荣茂打的第一份工是在药店里当伙计，只几天的光景，因为不能适应粤语，就又跑到工厂去了。一个偶然的机会，他当上了证券经纪人。几经辛苦，有了积累后，他自己开设了一家金融公司。从1981年到1983年，两年光景他赚得人生的第一桶金。之后开始做纺织出口——他的家乡就以此著称。
许荣茂对外界回忆自己的发家历程时表示，首先不否认在证券市场淘得第一桶金的说法，“70年代初，我赤手空拳到了香港，起先是靠证券交易获得最原始的积累，但这笔钱绝没有外界传说的5个亿那么多。事实上，我后来的资金主要还是靠实业积累起来的，这就是深圳和兰州的制衣厂。”
1989年，这一年，许荣茂38岁。当无人看好中国内地房地产时，许荣茂出巨资在家乡福建进行了一系列项目开发。有人对许荣茂的评价是，商海30年，基本没犯过错误。能做到这一点的，古往今来商海能有几人啊？是否溢美之词先暂且不提，光通过1989年的商业行为对比可以发现，许荣茂确实是个非常牛的商人，几乎是在市场最低位，以最低的成本切入了房地产市场。眼光精准，做生意的时机拿捏的妙到巅峰。《天龙八部》萧峰大战聚贤庄，同样一套启蒙的“太祖长拳”到他手里便威力无穷，打遍天下群雄；同样是盖楼、卖房，许老板做的就是漂亮。1988年，他进入房地产业，那时他投资120万美元在家乡建一个织布厂。一些人说，他本来准备投资建个酒店，但是当时私人投资酒店是被禁止的。
有消息说，当时许老板告诉所有的人，他建得是一个工厂，但事实上，是在建酒店。整个项目都是按照酒店的设计和标准建造的。当工程完成时，政府的政策发生了改变。许荣茂成为首位中国三星级酒店的私人老板。一个项目建设周期一般是18个月左右，时间跨度还是比较长的，从酒店这个案例可见许老板对政策把握之超前，对相关信息的预测、了解能力，项目的建设时间同样把握刚刚好，即抢在了所有对手的前面，也充分利用了政策的擦边球，从程序上毫无违规之处。随后，许荣茂投资数百万美元在福建兴建了住宅和度假村。
1990年，整个国家的GDP只有3.8%，许荣茂见在福建的生意已经发展空间已不大时，便举家移民澳大利亚，在那开始投资房地产。完美的高抛低吸，不愧是证券行出身。
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