| 站 内 搜 索 |
|
|
|
 |
|
|
|
|
揭秘中国八大顶级地产商的发家史(组图)
来源：居家理财网 等级：默认等级
发布于2007-10-17 07:32 被读1762次 【字体：大 中 小】〖 访问论坛
〗
|
|
张玉良
绿地集团董事长
村干部出身
1992年下海，从此发迹。
现在上海滩最大的本地房地产企业就是绿地集团，全年的销售量已经连续突破百亿，其中主要是房地产收入。在1988年，这家国企连影子都还没有呢。绿地的当家人张玉良正在上海市人民政府农业委员会住宅建设办公室任职，正管单位盖房子、分房子。张玉良的主要任务就是把房子盖起来，盖的时候当然是用最少的钱把房子盖最多，然后分给系统的干部。通过对比可以看到，在1988年，张玉良似乎是和房子打交道最多的业内人士了，这一年张玉良32岁。
张玉良出生于上海郊县。高中毕业后，有过回家务农的经历，回乡两年，张玉良就做到了村支部书记，当时他只有25岁。两年以后，赶上乡镇搞改革，提倡干部要年轻化、知识化，于是张玉良凭着在当地已经算不错的高中学历，被提拔到乡党委当组织委员、党委委员，成为了乡领导班子之一。其后，领导又派他到上海农学院干部专修读经济管理。这在上海企业界算是很难得了。1989年，张玉良已经在上海农委上班，不过就是一个普通干部。
1992年，张玉良36岁，时任上海市农委住宅办副主任，副处级。一种说法是，按照张玉良当时的年纪、级别以及不高的学历，仕途前景不会太美妙，于是有野心的张玉良决心下海。另一种说法是，1992年，一纸任命书让张玉良下海了。面对任命书，张玉良当时也犹豫过，觉得机关里旱涝保收，但最终还是下海了。
张玉良事后自己回忆说：1992年下海以后，什么都没人管，就是给了一张任命的纸头，然后自己去借房子，自己去买车，自己去发展。最初的时候，当然还比较原始，什么能赚钱就去怎么做。“下海以后第一个项目我印象很深，我觉得我在机关有关系资源，当时而且上海开始要大规模的城市改造，缺动迁房，我一想动迁房要离开市区近一点，这样老百姓可以搬迁能过去，另外我还得找一个我关系比较熟的。我在农委的时候，人缘还比较好，也交了不少朋友，所以我第一个项目是在浦东的六里镇，现在已经市区化了。”也正是旧城改造这个特别复杂、需要人脉、需要耐心和投入、也利润巨大的项目，成就了绿地的伟业。
因此，后来有人评价说，张玉良的成功是因为他的政府背景。但有着更深政府背景的人不在少数，而能在业绩上超越张玉良的人恐怕少之又少。也有人说张玉良是因为工作非常辛苦，用他下属的话说，张玉良是一个从来不休息的人，送走一批人迎来另一批人，开完一个会还有一个会；永远有人需要他接待，永远有事情在等他处理。但同样辛苦工作的人多了去。
不过，张成功的根本原因还是有高人发掘了出来，就是“做政府想做的事”。绿地的第一桶金也印证了这一点。
楼忠福
广厦集团董事长
建筑工人出身
1984年出任东阳三建经理，从此发迹。
谈到这位楼总，还是得先追溯下他的出身。楼忠福的父亲楼茂春是浙江省东阳市一位普通的铁匠，当1954年3月楼忠福呱呱坠地时，楼茂春已经37岁了，在楼忠福年仅5岁的时候，楼茂春被当作反革命分子抓去劳动改造。楼忠福在什么样的境况下长大，可想而知。所以楼的最初学历也就是小学，不过后来有了钱上了大专什么，那就是后话了。
1978年，楼忠福在浙江东阳城关建筑公司做建筑小工。不久之后，楼忠福被工程队破格提升为材料科科长。但雄心勃勃的楼忠福在做好本职工作时，一直向往着更高的平台。到了1984年，也就是楼忠福到公司的第6年，公司经理到了退休年龄，需要确定接班人。楼忠福回忆当时的情形是，“按照传统做法，就是从公司里论资排辈提拔出一个经理。当时，资历比我深的人有的是，但我认定的东西就一定要得到。”
于是，楼忠福找遍了当时有权决定经理职位的领导，向他们表达自己的想法，并受到了一些领导的青睐，但这还不足以让他名正言顺地成为新的公司经理。
“当时，公司经理的儿子跑来和我论理，觉得自己的资格比我老，结果被我的一句话说得哑口无言。”楼忠福说，他当时声色俱厉地说道，“你爸爸当我领导时都听我的，你以什么能力来和我争抢经理的职位？如果你一定要争的话，等于给你爸爸脸上抹黑。”志在必得的楼忠福更是快刀斩乱麻。在部分领导的支持下，东阳城关建筑公司宣布楼忠福为公司新经理。但任命书宣读过后，台下一片哄乱。这时，楼忠福取出公司的公章，用一把刀在公章上“嚓嚓嚓”砍了三下，然后大声宣布：“从今天开始，盖了这个章的事情我才认账，其他概不负责。”这一举动把大家镇住了，交接仪式这才顺利完成。
1988年，此时34岁的楼总已经做了三四年东阳三建(广厦前身)的经理了，不过还处在包工头的行业地位上。这一年，楼总过的并不安生。东阳三建在这年内，一下子连续出现了五起安全事故，死了四个人，重伤了一个，另外还有一次造成财物损失的火灾。伤亡者几乎都是东阳本地的熟人。连续的安全事故，不仅给公司造成很大的经济损失，也给楼忠福带来前所未有的舆论压力和精神压力。
楼忠福从整个公司的角度思考安全问题后，感觉到公司这几年的发展步伐太快了。这时的东阳已经扩张到了浙江全省、上海、北京、陕西、江西、青海、湖北等省市，职工人数也超过了5000，承包工程队有57个……过快的发展和过长的市场半径，让原来的管理架构和体制已经不适应发展的现实需求。所以，到了1989年，楼忠福给迅速膨胀的公司做一次‘一分为三’的减肥手术——把东阳三建分成东阳三建、吴宁建筑公司和城关建筑公司。这个手术的目的，一是为了理顺和加强内部管理，二是分散风险，保护东阳三建的核心力量，尽早争取企业升级。
楼忠福企业调整的步伐，恰好和1989年经济放缓的步伐吻合。1988年不幸事故引发的反思，反而让楼忠福在1989年得到了幸运。有时候，企业的发展，运气真是冥冥中的左右者。
现在，楼忠福正折腾着天都城，这个号称是中国最牛的卫星城，自诩项目重大，意义非凡。
来源:《中国商界》
(您想天天免费看到如此及时全面的资讯吗？请点击此处将居家理财网加入您的收藏夹就可以了。点击此处将居家理财网设为您的上网首页。)
居家理财网--
www.jj86.com |
|
|
※非常感谢您阅读本页！※※内容仅供参考，不构成任何行为依据※！暂无相关专题
上一篇：张近东:15年狂赚25亿的财富传奇
下一篇：揭秘中国首富们的暴富路线图
|
共有评论 0 条 网友评分  查看全部
|
|
| 版权申明 |
1、 发表文章作品必须依法行事；所有文章及相关评论仅代表作者本人观点，与本站立场无关。
2、 本站刊登该文章只为交流之用，无任何营利目的，如有侵犯或不妥，请直接与我们联系。
3、 原创文章或评论版权归本站和作者共有；转载的文章及其它作品，版权归原发表单位及作者所有。
4、 由于来自于网上部分文章无法查证原作者和出处，如署名或出处有误,请直接与我们联系。
5、 如果转载，务必注明作者与出处；从本站转载请标注：文章来源：居家理财网
论坛内容更精彩，欢迎参与讨论交流！
|
|
当前位置：首 页 >> 激情创业 >> 名人之路 >> 揭秘中国八大顶级地产商的发家史(组图)
