今年是我国加入世界贸易组织(WTO)之后银行业过渡期的最后一年。目前,境外战略投资者已进入我国17家主要商业银行,国内金融市场的竞争正在加速演变,升级为国际水平的竞争。
由于外资银行在国内的网络少,外资金融机构通过资本并购融合成为国内银行的战略投资者,快捷地获取金融服务网络和客户资源。同样,中资银行也在为自己的业务拓展寻找并购的对象。
在外资银行步履匆匆地踏入中国之际,国内银行也暗自铺开了海外布局。早有专家预计,国内银行在进行海外扩张时,将纷纷打出“并购牌”。
近日,就有消息传出中国建设银行有意收购香港银行的消息。建行副行长范一飞形容建行收购的兴趣是“与日俱增”,因为随着内地与香港经济融合持续,建行有不少客户在港操作海外业务,银行有必要在港建立“平台”,以满足各方面的需要。
建行在香港成功上市,增加了国际投资者对建行的了解和信任,这也为建行海外业务发展带来了新契机。据悉,建行近年来在海外机构及海外业务品种上拓展的步伐日益加快。相关资料显示,近年来,建行海外业务盈利猛增。2005年上半年,其海外业务税前利润总额达1.58亿元人民币；2004年,全年税前利润数据为4189.78万美元(按当时汇率计,约3.5亿元人民币),比上年增长59.8%；2004年末,建行的境外机构资产达42.8亿美元。
而建行今年很可能还会新增海外分支机构。
再看国有商业银行中的“老大”工行,虽然工行的海外机构发展较晚,然而其海外触角却伸展迅速。
去年底,工行透露了其雄心勃勃的境外扩张战略。在亚洲,工行将积极尝试通过兼并重组、股权互换等方式扩大市场规模,并依托中国在亚太地区的影响,结合中国与东南亚国家的经贸关系发展,特别是在“10+1”、“10+3”的合作框架下,进一步加大开拓东亚、东南亚市场的力度。
据了解,目前工行的境外机构网络布局已初具规模,境外资产持续增长,经营效益稳步提高,跨国经营战略已显成效。截至2005年9月末,工行已经拥有16家境外机构,其中分行8家、全资子银行3家、控股公司2家、代表处3家,境外分支机构总数已达100家。截至2005年9月末,工行境外机构资产总额已经达到229亿美元,占到工行全部外汇资产的32.8%。
国内银行纷纷拓展海外机构其实不仅是建立业务“平台”的需求,更有可观的利益诱惑。以花旗银行为例,其海外机构的资产与员工分别占总行的56.1%和45.6%,海外机构所产生的利润达50%以上。
业内人士认为,国内银行业拓展海外市场打出的“并购牌”很大程度来源于国际银行业的并购潮。从长期看,国际银行业的并购使中国的商业银行的国际竞争力相对降低,给中国商业银行的发展带来不利影响。因此,中国的银行业应该顺应国际银行的发展趋势,推出中国银行业的并购重组,增强国际竞争力。
银行并购具有如下优势：以适度的并购使得成本降低,从而实现规模效益；能迅速增强资本实力,提高抵御风险的能力,有助于保持金融稳定；在一定程度上实现优势互补,发挥协同效益；通过并购有利于获得并保持技术优势,并且可以扩大市场,增强国际竞争力。
但也有分析人士对这种“大即是美”的观念表示质疑,指出一加一并不一定就大于二。2000年,德意志银行和德累斯登银行合并后不到一个月,即因意见不合而又分道扬镳。而取消合并的消息传出后,两家银行的股票反而出现了上扬。欧洲还有多起类似的并购谈判,都由于双方在企业控制权、并购价格乃至企业文化上存在分歧,不得不被搁置。
来源：国际金融报
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